倉庫管理的核心基礎(chǔ)

“倉儲是指通過倉庫對物資進(jìn)行儲存、保管以及倉庫相關(guān)儲存活動的總稱。它隨著物資儲存的產(chǎn)生而產(chǎn)生，又隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展。倉儲是商品流通的重要環(huán)節(jié)之一，也是物流活動的重要支柱。”

上面的解釋中提到了“保管”這個詞，實際上這個詞解釋開來就是倉庫的質(zhì)量管理。

什么是倉庫質(zhì)量管理？

倉庫質(zhì)量管理就是要把倉庫中的物品保管好，讓它們不受到損壞，同時也要分類保管各類商品，這樣我們在找某一件商品的時候可以以很快的速度找到，可以節(jié)省很多的時間和麻煩。但其實倉庫質(zhì)量管理的過程并沒有想象中那么簡單，需要很多的方法才能做好這個工作。

做好質(zhì)量管理都需要哪些條件？

第一、全面的質(zhì)量管理

為了保證物品的完好同時為了滿足客戶的需求，所以要對倉庫質(zhì)量進(jìn)行全面的管理。這個全面的管理就是說整個管理過程包括多個方面的內(nèi)容，從市場的宣傳到最后的包裝出庫，每一步都不能少。

1、在市場宣傳的時候要如實的宣傳產(chǎn)品的質(zhì)量，然后在商品入庫的時候要嚴(yán)格的檢查商品是否符合質(zhì)量的要求。

2、貨物的包裝了，要小心仔細(xì)，不能弄壞商品。

3、最重要的一步了，就是對貨物的保養(yǎng)。貨物可能在倉庫放置很長一段時間，在這個過程中如果沒有保養(yǎng)貨物，它們的質(zhì)量可能下降，所以要認(rèn)真的保養(yǎng)。

第二、細(xì)節(jié)管理

細(xì)節(jié)決定成敗，所以細(xì)節(jié)的管理很重要，對一些小的問題要予以重視。因為這些小的問題可能是大的隱患，所以千萬馬虎不得。另外盡量親自動手，這樣會更放心一些，如果實在忙不過來就找信得過的人幫助你，質(zhì)量問題是個大問題，一定要放在心上。

最后，在進(jìn)行倉庫的質(zhì)量管理過程中要考慮到整個流程，管理計劃要和系統(tǒng)計劃相一致，不要有相違背的地方，同時在制定管理計劃的同時可以參考一下存儲計劃還有運輸計劃，這樣可以更好的進(jìn)行倉庫管理。

第三、事先控制

事先控制是很重要的，如果貨物已經(jīng)遭到了破壞，那么它將很難恢復(fù)到原先的狀態(tài)。所以要做到事先控制，以防為主。事先檢查，在貨物入庫的時候進(jìn)行仔細(xì)的檢查，在貨物存放在倉庫期間要進(jìn)行定期的檢查，最后在出庫包裝之前要進(jìn)行最后一次檢查。通過詳細(xì)的檢查可以在很大的程度上保證貨物的質(zhì)量。