倉(cāng)庫(kù)管理員是如何進(jìn)行績(jī)效考核的

企業(yè)為了明確員工的工作效率，都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核不通過(guò)的員工，將面臨繼續(xù)學(xué)習(xí)、調(diào)換崗位等問(wèn)題。那么，倉(cāng)庫(kù)管理員的是如何對(duì)績(jī)效進(jìn)行考核的呢？下面我們就來(lái)聊聊倉(cāng)庫(kù)管理員的績(jī)效考核。

一、倉(cāng)庫(kù)管理管員的主要業(yè)績(jī)

倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)績(jī)首先是必須遵守規(guī)章制度，服從公司安排。其次，若是一般的廠就是管好倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際物資，做到貨一到應(yīng)登記入庫(kù)，出庫(kù)也須有單據(jù)相應(yīng)減掉庫(kù)存，平常注意收支發(fā)貨，做到貨物保管清晰明了，月底或日常應(yīng)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，做到賬實(shí)，賬賬相符。

總而言之就是達(dá)到以下要求：

1.賬單相符，賬賬相符；

2.賬實(shí)相符；

3.每月盤點(diǎn)數(shù)字準(zhǔn)確，盈虧原因清楚；

4.貨物擺放整齊有序，貨物要定置放置，也就是定置定位；

5.倉(cāng)庫(kù)管理員要掌握的幾條原則是否做到了

1)先進(jìn)先出；

2)單證齊全；

3)記賬及時(shí)；

4)一個(gè)零(每樣貨只有一件零)；

6.做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

7.對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。

不少公司也會(huì)制定相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理員績(jī)效考核表，有的是上級(jí)部門評(píng)分，有的是自評(píng)，達(dá)成要求該項(xiàng)為滿分，未達(dá)成則相應(yīng)減分。

二、倉(cāng)庫(kù)管理員如何完成業(yè)績(jī)

1、做好倉(cāng)庫(kù)管理員績(jī)效考核表規(guī)定的業(yè)務(wù)要求，努力達(dá)成目標(biāo)。

2、在倉(cāng)庫(kù)，一定要服從管理，領(lǐng)導(dǎo)和上司安排的任務(wù)一定要按時(shí)完成，要適應(yīng)加班加點(diǎn)，比如進(jìn)貨卸貨，出貨裝柜等，這些都是要必須當(dāng)天完成的。

3、要細(xì)心，對(duì)數(shù)字敏感，倉(cāng)庫(kù)要收發(fā)貨，要記賬，所以做一名合格的倉(cāng)庫(kù)管理員必須要細(xì)心做賬，不能馬虎出錯(cuò)，否則記錯(cuò)賬了會(huì)影響廠里的生產(chǎn)。在倉(cāng)庫(kù)管理中，賬賬相符是一個(gè)非常重要的指標(biāo)，也是倉(cāng)庫(kù)管理員業(yè)績(jī)的主要體現(xiàn)，因此，一定要做到細(xì)心、耐心、用心。

4、不斷提升倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)知識(shí)技能，倉(cāng)庫(kù)物品保管保養(yǎng)，物料進(jìn)出等都有相關(guān)技能要求，只有不斷提升，才能做得更完美，從而達(dá)成業(yè)績(jī)成果。

總之，按照倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)及倉(cāng)庫(kù)管理員績(jī)效考核表達(dá)成要求，倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)績(jī)自然就能達(dá)到一定的高分，獲得企業(yè)和他人的肯定。