企業如何實現倉儲管理信息化

對倉庫而言，提升效率、降低成本從現實角度來說就是：倉庫的操作人員需要正確地掌握作業流程，保證把正確的貨物在正確的時間搬到正確的地點；倉庫的管理人員需要實時了解現場作業的狀況，合理地把任務分配給操作人員。

上述想法雖然看上去很美，但在實際過程中不是那么容易實現的。倉儲部門歷來不受重視，管理很難上一定的水平。

解決這個問題的關鍵可以通過信息化，將WMS系統應用到相關環節，實現被動化的監控，以實現真實的作業流程監控。鯨魚云倉就是很好的選擇。

1 作業流程記錄

鯨魚云倉WMS系統完整記錄每個任務作業過程中的關鍵時間信息、人員信息、任務內容及狀態，避免了人員在問題出現后， 相互推卸責任。管理人員可以通過系統方便的對發生問題的任務和貨品進行查詢和取證。

2 作業流程指導

倉儲的業務處理流程非常復雜，作業過程中需要操作人員熟練掌握作業規則，自行判斷并執行任務。而倉庫的業務量存在較大的波動，在繁忙時段常常需要聘用臨時操作工，這些人員缺乏培訓，出錯頻率高，會降低倉庫的作業效率。

鯨魚云倉WMS系統能夠指導倉庫人員的每一個具體操作動作。依據行業的最佳實踐，系統能在收貨聚集、上架建議、揀貨策略、出庫規范、庫存盤點等環節都做出明確的指導。

3保質期預警管理

鯨魚云倉WMS通過對有生產日期的出庫、入庫的物料，進行保質期預警，在規定的時間內將快要過期的物料進行處理避免損失。

4庫存管理

鯨魚云倉WMS通過對數據的實時記錄，對物料等級、批次、規格、數量等呈現出精準的庫存記錄，做到賬實相符。RF的應用，使得倉庫內的物流和信息流實時同步，加快操作速度，提高工作效率，節省庫內盤點時間。

一款強大的具有過程管理的WMS能夠改變倉庫的作業和管理狀況，顯著提高作業效率和成本控制能力。鯨魚云倉以操作簡單、費用低廉、可依據不同的倉庫業務實現不同的操作配置，覆蓋面較廣，是一款性價比較高的倉庫管理系統。