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紅海危機(jī)迫使船舶改道導(dǎo)致碳排放增加

   2024-05-30 鯨魚物流網(wǎng)0
在紅海水域航行的船只遭遇的襲擊激增,迫使航運(yùn)公司改變船只的航線,使他們的航程更長,這增加了他們的二氧化碳排放量。對于那些努力解決——并降

在紅海水域航行的船只遭遇的襲擊激增,迫使航運(yùn)公司改變船只的航線,使他們的航程更長,這增加了他們的二氧化碳排放量。

對于那些努力解決——并降低——與其業(yè)務(wù)相關(guān)的氣候變暖排放的公司來說,這些改變路線的旅程增加了挑戰(zhàn)。許多公司已經(jīng)調(diào)整了供應(yīng)鏈,以應(yīng)對COVID-19的中斷、極端天氣風(fēng)險(xiǎn)、迫使他們更換供應(yīng)商的貿(mào)易保護(hù)主義以及運(yùn)費(fèi)上漲。

“無論是紅海、烏克蘭戰(zhàn)爭、COVID還是之前的英國脫歐,在過去的十年里,我們經(jīng)歷了太多的不連續(xù)性,”百事公司歐洲可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人阿卡娜·賈甘納森說。她說,如果該公司希望實(shí)現(xiàn)其2030年和2040年的氣候承諾,就需要加倍努力減排。

據(jù)悉,路透社采訪了五家大型消費(fèi)品公司的高管,并分析了30家大公司的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中的數(shù)據(jù),結(jié)果顯示,近年來,由于供應(yīng)鏈中斷,第三方的碳排放量普遍呈上升趨勢。

自從也門胡塞叛軍去年開始在蘇伊士運(yùn)河發(fā)動襲擊以來,數(shù)百艘以重油為動力的船只繞道好望角,每次航程增加了數(shù)百公里(英里)。這些額外的公里(英里)導(dǎo)致了更高的排放量。

例如,根據(jù)LSEG為路透社提供的數(shù)據(jù),一艘大型集裝箱船從上海到漢堡的旅程,如果繞過非洲而不是通過蘇伊士運(yùn)河,會多排放38%的二氧化碳,即432萬公斤。

跟蹤平臺ShipsGo估計(jì),自去年10月襲擊開始以來,已有600多艘船只改變航線。

ShipsGo表示,即使在常規(guī)日子里,船只的航行時(shí)間也比預(yù)期長,這并不罕見。但由于紅海沖突,改道后延誤和碳排放顯著增加。去年12月,當(dāng)船舶開始改道時(shí),平均運(yùn)輸時(shí)間增加了約50%,導(dǎo)致碳排放量也出現(xiàn)了類似的增長。

在接下來的幾個(gè)月里,延誤和排放開始正常化,ShipsGo表示,這可能是航運(yùn)業(yè)適應(yīng)變化情況的結(jié)果,比如選擇替代的運(yùn)輸方式,或者將預(yù)期的航行時(shí)間與更長的航線保持一致。

國際海事組織總干事Arsenio Dominguez在上個(gè)月的新聞發(fā)布會上說,改變航線“沒有計(jì)劃”,額外的二氧化碳排放“不是因?yàn)槲覀兿胍欧?rdquo;。

根據(jù)ShipsGo的數(shù)據(jù),從2023年12月15日第一次服務(wù)暫停開始到2024年3月31日,最初裝載的6000多個(gè)集裝箱的跟蹤數(shù)據(jù)顯示,由于船只進(jìn)一步改道,一些貨物延誤了數(shù)周,因此改道是如何導(dǎo)致延誤的。

馬士基曾表示,延期和積壓的情況可能會持續(xù)到今年下半年。

有什么利害關(guān)系?

對于依賴海運(yùn)接收或配送貨物的公司來說,這些較長的航運(yùn)旅程構(gòu)成了潛在威脅。雖然一家公司的內(nèi)部運(yùn)營和能源使用構(gòu)成了所謂的范圍1和范圍2排放統(tǒng)計(jì),但其供應(yīng)鏈和分銷活動屬于范圍3排放統(tǒng)計(jì)——這是由非營利智庫世界資源研究所(World Resources Institute)制定的分類。

路透社研究了全球30家最大公司的最新可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,發(fā)現(xiàn)有10家公司在2022年或2023年報(bào)告的第三類排放量同比增加,主要與航運(yùn)有關(guān)。在紅海的拖延可能會讓情況變得更糟。

在接受路透社采訪時(shí),其中一些公司的官員表示,如果不能減少總排放量,可能會疏遠(yuǎn)消費(fèi)者,失去投資者,或危及他們獲得可持續(xù)融資的能力。他們還可能面臨航運(yùn)稅,這可能很快就會得到批準(zhǔn)。

生產(chǎn)Lurpak黃油的丹麥乳制品公司Arla Foods已經(jīng)面臨成本上升的問題。該公司供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展主管米婭·h·j·布雷達(dá)爾(Mia Høj Bredal)表示:“由于紅海的沖突,我們的排放量也與航運(yùn)成本持平。”

路透社在跟蹤數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)了許多繞路的例子,最常見的是船只繞過整個(gè)非洲大陸,而不是走地中海和紅海之間的蘇伊士運(yùn)河,這增加了幾周的航程。

標(biāo)準(zhǔn)普爾全球(S&P Global)供應(yīng)鏈研究團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人克里斯•羅杰斯(Chris Rogers)表示,紅海危機(jī)已經(jīng)將歐盟航運(yùn)排放許可的成本推高了“三分之一”,因?yàn)橥ǔ5?0天航程變成了40天。

一些從亞洲到北美的船只選擇完全避開中東和紅海,而是直接駛向好望角和非洲的尖端。

其他來自北方的船只前往蘇伊士運(yùn)河,在穿過紅海的中途,然后返回。這給這些旅程增加了更多的時(shí)間。

海上費(fèi)用

占全球二氧化碳排放量2.9%的航運(yùn)業(yè)在很大程度上逃脫了稅收,因?yàn)楣2粚儆谌魏我粋€(gè)政府的管轄范圍。

但對公司來說,更長的航程意味著更高的成本。雀巢首席執(zhí)行官馬克•施耐德(Mark Schneider)今年2月表示,由于繞道而行,這家全球最大的食品公司的貨運(yùn)成本面臨“一些壓力”。

盡管運(yùn)輸成本較高,但由于運(yùn)輸時(shí)間較慢,總部位于舊金山的李維斯服裝公司和英國的跨國消費(fèi)品公司利潔時(shí)(Reckitt)不得不通過空運(yùn)或卡車運(yùn)輸部分貨物——這兩種方式對氣候的污染都明顯大于海運(yùn)。根據(jù)麻省理工學(xué)院的研究,卡車運(yùn)輸?shù)奶寂欧帕看蠹s是海運(yùn)的10倍,而長途空運(yùn)每噸英里的碳排放量是海運(yùn)的47倍。

目前,20多個(gè)國家和地區(qū)組織支持向托運(yùn)人征收碳排放稅的提議,稱此舉每年可籌集800多億美元的資金,用于開發(fā)低碳燃料。對運(yùn)輸征稅也可能導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)輸成本上升。

航運(yùn)排放的危害不僅僅來自使地球變暖的二氧化碳,還來自船舶煙囪中冒出的硫酸鹽和黑煙。這些空氣中的污染顆粒有時(shí)可以從太空中看到船舶的排放物。當(dāng)水蒸氣在粒子周圍凝結(jié)時(shí),“船跡”就會出現(xiàn)。

NASA的Terra衛(wèi)星上的MODIS儀器于2021年6月4日拍攝了這張照片。一些縱橫交錯(cuò)的云從一端到另一端綿延數(shù)百公里。

由于全球供應(yīng)鏈出現(xiàn)如此多的中斷,一些公司對路透表示,他們正尋求通過使用離家更近的供應(yīng)商,將更多業(yè)務(wù)本地化,這有時(shí)被稱為“近岸”。

多芬肥皂制造商聯(lián)合利華全球環(huán)境政策和戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人托馬斯·林加德說:“作為一個(gè)集體,我們減少排放的緊迫性變得越來越明顯。”“你需要的這種改變更具變革性。”

例如,跨國食品公司卡夫亨氏(Kraft Heinz)一直在與埃及和東歐的當(dāng)?shù)毓?yīng)商合作,提高產(chǎn)能,以減少其總排放量,其中“很大一部分”來自其運(yùn)輸和分銷網(wǎng)絡(luò)。

這家總部位于芝加哥的公司在其2023年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中表示,這種近岸也降低了供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),并帶來了更好的價(jià)格。今年,它的普德里斯基工廠將從距離波蘭小鎮(zhèn)60公里(40英里)內(nèi)的幾十個(gè)小農(nóng)場采購幾乎所有用于其產(chǎn)品的番茄醬。

當(dāng)路透社按目的地調(diào)查了6000多個(gè)延誤的集裝箱時(shí),很明顯,延誤時(shí)間最長的——占整個(gè)航程的百分比——是開往地中海或中東港口的船只,在蘇伊士運(yùn)河的兩邊。在亞洲和北美之間的長途旅行中,集裝箱往往沒有那么嚴(yán)重的延誤。

幾家頂級投資者對路透表示,他們將挑戰(zhàn)或與那些聲稱因紅海危機(jī)等供應(yīng)鏈問題而未能達(dá)到第三類排放目標(biāo)的公司接洽。

Nordea Asset Management負(fù)責(zé)任投資主管埃里克•佩德森(Eric Pedersen)表示:“在我看來,將錯(cuò)過第3類目標(biāo)歸咎于交通運(yùn)輸,聽起來像是在逃避責(zé)任。”一些關(guān)注氣候變化投資策略的投資組合可能會在“連續(xù)令人失望”之后考慮讓股票走高。

盡管專家們一致認(rèn)為,未能達(dá)到排放目標(biāo)會對企業(yè)構(gòu)成威脅,但許多企業(yè)尚未對這種威脅感到擔(dān)憂。

全球主要貨運(yùn)代理獨(dú)一物流(Unique Logistics)表示,其數(shù)百家企業(yè)客戶根本沒有詢問碳排放問題,而是希望從供應(yīng)鏈中削減意外成本。

Unique Logistics首席執(zhí)行官Sunandan Ray表示:“我們還沒有大客戶根據(jù)環(huán)境因素特別要求某些船舶服務(wù)或某些航運(yùn)公司的選擇。”“每個(gè)人的首要任務(wù)仍然是成本。”

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