有效提高倉(cāng)庫(kù)利用率的途徑

倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房作為貨物存放的場(chǎng)所，對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展而言起著十分重要的作用。因此，提高倉(cāng)庫(kù)利用率是物流系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，也是考驗(yàn)企業(yè)的關(guān)鍵部分。有效提高倉(cāng)庫(kù)利用率的途徑主要有倉(cāng)位的規(guī)劃、立體空間的使用和標(biāo)準(zhǔn)包裝的使用等，下面物聯(lián)云倉(cāng)小編就帶您來看一看：

1、倉(cāng)位的規(guī)劃

想要科學(xué)合理地利用倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)位規(guī)劃是不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也是最大利用空間的一種重要手段。倉(cāng)位的規(guī)劃主要包括面積布置、堆疊方式、貨物標(biāo)示、貨物設(shè)定。它是倉(cāng)庫(kù)使用前必要規(guī)劃。

2、立體空間的使用

在倉(cāng)庫(kù)空間上，立體倉(cāng)庫(kù)的利用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通的單層倉(cāng)庫(kù)。

3、標(biāo)準(zhǔn)包裝的使用

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每個(gè)儲(chǔ)存?zhèn)}位都有其固定的大小，在包裝貨物時(shí)最好采用標(biāo)準(zhǔn)的包裝容器。標(biāo)準(zhǔn)的包裝不止可以方便貨物的標(biāo)示、維護(hù)、點(diǎn)檢、運(yùn)輸，還在一定程度上大大提高了員工的工作效率。大管家倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)可以依照不同客戶的貨物規(guī)格，設(shè)計(jì)出最適合客戶的倉(cāng)庫(kù)利用方案，幫助客戶合理利用倉(cāng)庫(kù)。

然而隨著時(shí)間延長(zhǎng)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)會(huì)因?yàn)橐恍┰蚍e壓了大量的滯銷貨物，從而降低了倉(cāng)庫(kù)空間的利用率。這個(gè)時(shí)候，僅僅是依據(jù)以上三個(gè)方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這個(gè)時(shí)候電商企業(yè)就要采取其他方式來解決。首先，是要找出倉(cāng)庫(kù)內(nèi)積壓貨物的原因。只有找出原因，才能從根本上解決問題。其次，電商企業(yè)要根據(jù)問題的原因，尋求解決的方法。

對(duì)此，我們總結(jié)了四條方法：

1、根據(jù)銷售需求采購(gòu)，并查看貨物庫(kù)存余數(shù)來決定最終采購(gòu)數(shù)量。

2、倉(cāng)庫(kù)工作人員要做好呆滯貨物數(shù)據(jù)，并上交。同時(shí)倉(cāng)庫(kù)工作人員要整理好呆滯貨物，將其堆放在不常用的區(qū)域，而且在不影響貨物的情況下堆疊起來，并做好相關(guān)標(biāo)示。

3、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存賬目要透明化，相關(guān)人員如采購(gòu)、銷售等能隨時(shí)查看。

4、控制采購(gòu)。無論何種生產(chǎn)方式，都要匯集相關(guān)部門制定的安全庫(kù)存，設(shè)置最高最低存量，采購(gòu)按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。