學(xué)點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí) 完善你的倉庫管理體系

提起倉庫，更多人想到的就是貨物存儲(chǔ)。由于其天然的屬性，倉儲(chǔ)天生就和財(cái)務(wù)有著千絲萬縷的關(guān)系。一些倉庫管理人員忽視了一些財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，覺得倉庫就是要管理好貨物，不必了解太多的財(cái)務(wù)知識(shí)，其實(shí)這種想法比較片面。

倉庫作為一個(gè)企業(yè)的物流集散中心，一切物資的調(diào)度均需通過倉庫登記入賬，而物資是企業(yè)財(cái)產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分，因此倉庫對企業(yè)的正常運(yùn)行有著不可低估的作用！

另外，由于財(cái)務(wù)部門的一些想法局限性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)經(jīng)常去倉庫指手畫腳

其實(shí)，倉庫管理員一般情況下都不具備一定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，所以在處理進(jìn)銷存時(shí)，更注重的是數(shù)量，對金額不會(huì)關(guān)注太多，而財(cái)務(wù)不光是關(guān)注數(shù)量，更多是要關(guān)注金額，因?yàn)樨?cái)務(wù)核算是以貨幣為計(jì)量單位的，講究來龍去脈。如果你們不能配合好，是會(huì)影響財(cái)務(wù)核算的。

有些公司的倉庫部門甚至是納入到財(cái)務(wù)體系的，這樣能帶來一些利益與弊端：

好處是財(cái)務(wù)部門實(shí)時(shí)把握庫存信息，有利于財(cái)務(wù)對倉儲(chǔ)庫存的監(jiān)管；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與倉儲(chǔ)崗位人員的溝通聯(lián)系更加密切，在一定程度上提高了數(shù)據(jù)方面運(yùn)作的工作效率。

弊端是不利于財(cái)務(wù)執(zhí)行獨(dú)立的監(jiān)督職能，影響財(cái)務(wù)職責(zé)效能，對兩部門各自相對獨(dú)立的職能進(jìn)行合并，容易造成職責(zé)不清，從而在整體上影響工作的進(jìn)度和效率。

無論你的部門是否歸屬于財(cái)務(wù)部門，學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)知識(shí)總歸會(huì)對你的工作有些幫助。至少在你心中知道財(cái)務(wù)部門最關(guān)心的核心是什么，這樣也有助于你本身工作的開展。

了解倉庫賬務(wù)數(shù)據(jù)的重要性及目標(biāo)要求

1以銷售為中心的信息流

業(yè)務(wù)的訂單從客戶那里導(dǎo)入，這是一條信息，開發(fā)項(xiàng)目傳達(dá)到研發(fā)部，研發(fā)成功以后，生管部制定物料需求計(jì)劃，采購部接受指令后下達(dá)采購單到供應(yīng)商，生產(chǎn)部組織生產(chǎn)，品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后出貨，客戶確認(rèn)反饋到業(yè)務(wù)部后結(jié)單。

2以財(cái)務(wù)為中心的資金流

企業(yè)最初的資金來源于股東資金投入，但要保障企業(yè)持續(xù)運(yùn)作，就需要長期不間斷的支付廠房水電，原料，人工薪資等費(fèi)用，這樣銷售的收款成為后續(xù)資金費(fèi)用的主要源泉，資金是企業(yè)生存和發(fā)展的血液，因此財(cái)務(wù)部都會(huì)堅(jiān)持”開源節(jié)流”的經(jīng)營理念;財(cái)務(wù)的賬務(wù)主要反映了一個(gè)企業(yè)的資金收支及流轉(zhuǎn)狀況;

3以倉庫為中心的實(shí)物流

倉庫是企業(yè)物資的一個(gè)流轉(zhuǎn)中心，是物流的集散地，原則上，一個(gè)企業(yè)的所有的物資流轉(zhuǎn)都應(yīng)經(jīng)過倉庫，供應(yīng)商的送貨驗(yàn)收入庫，生產(chǎn)部及其他部門的領(lǐng)料，成品的入庫及發(fā)出，都應(yīng)開具單證，記錄在案，倉庫的賬務(wù)本身就是反映企業(yè)的實(shí)物流轉(zhuǎn)狀況。

總結(jié)起來，財(cái)務(wù)對于倉庫的最核心需要就是賬物相符。

倉儲(chǔ)與財(cái)務(wù)的關(guān)系主要表現(xiàn)在盤點(diǎn)上，如果盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，那么財(cái)務(wù)做出來的報(bào)表就有水分了，所以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，與倉儲(chǔ)都是有直接關(guān)系的。